第263章 手机牌照
第263章手机牌照
原本手机生产需要手机牌照这玩意，对想进入手机制造领域的企业设置了门槛，注册资金在2亿元以上，有研发能力、环保方面的牌照，连续经营两年以上等。
这只是门槛，过了门槛不代表信息产业部会发放手机牌照给你，从1996年开始的手机生产牌照制度对持牌企业管理极其严苛，不仅仅是民营企业拿不到，一些合资企业同样拿不到。
原本这一制度会在2004年的时候终结，但是现在因为新芯科技推出的手机集成芯片让手机牌照提前中止。
这要追溯到2002年的时候，原本就有一帮企业想进入手机行业，因为这是一个高速增长有着丰厚利润的行业，大家都眼馋这块蛋糕。
由于被手机牌照的门槛挡在门外，神州数码、创维、明基、羊城金鹏、京东方等20多家国内外企业曾对手机行业垂涎三尺却又望洋兴叹。
大家眼馋蛋糕，但是想吃蛋糕没有那么容易，做手机还是有门槛的，新芯科技的集成芯片直接帮大家把门槛给打没了，这下即便有牌照限制，也无法阻止企业们试图去分蛋糕的决心了。
其中就闹过非常大的一件事，就是奥克斯在没有手机生产牌照的情况下，把手机送去信息产业部申请进网许可和进网检测，奥克斯集团显然没有牌照，然后被无情拒绝。
奥克斯也知道自己没有牌照会被拒绝，他们送审也是为了找到由头，那就是起诉，奥克斯公开起诉信息产业部的手机牌照制度违反了行政许可法。
这一决定迅速在业内引起了轩然大波，说白了大家都看手机牌照制度不爽，公开跳出来和部委对着干，这又是两码事了。但是总有人想吃蛋糕不怕死，大量企业出来公开表示这一制度不合理。
“目前国家共颁发手机牌照48张，而生产厂商却有100多家。不知道这100多家算不算重复建设和浪费投资。如果算，只能说明管制手机牌照并不能避免重复建设和浪费；这实质上一种垄断保护行为。
由于牌照资源的紧缺，导致多数手机生产厂商只能通过租牌的方式获得生产和销售的间接许可，而一些拥有牌照的企业每年通过租牌就可获得巨额利润，这无疑是严重的不公平市场竞争行为，最终受到伤害的只能是消费者。
《行政许可法》实施以来，文件明确规定了“移动通讯类产品”不属于确需保留的行政审批和非行政许可审批的项目。这事实上已经排除了信息产业部对手机牌照管制的审批权。”
奥克斯不怕死，多普达同样不怕死：“我们由于没有牌照，每年生产手机都只能借中电的GSM牌照，然后产品同时要打上中电和多普达的双品牌。
我们每年要缴纳大量的牌照租借费用，这一成本又会间接转嫁到消费者身上，我们国家对于牌照管制的严苛程度已经不符合手机市场快速发展的现状了。
国外已经在发展智能手机了，而我们还在对牌照进行纠结，在国内，即便是周新，也要找持牌企业挂靠，才能推出Mphone。
因为Mphone1推出的时候Matrix成立时间不足两年。”
信息产业部一共颁发了48张牌照，其中GSM手机牌照29张，CDMA手机牌照19张，GSM是欧洲开发的移动通信标准，CDMA是世界主流的移动通信标准，在高通将蜂窝通信技术引入CDMA标准框架中来之后，CDMA要比GSM优越太多。
而19张CDMA手机生产牌照里，除了摩托罗拉一家外资企业外，其余全都颁给了国内企业。
诺基亚、爱立信、三星、西门子、LG这些企业只获得了GSM牌照，摩托罗拉是因为在国内投入了大量真金白银。
当然这些没有CDMA牌照的手机巨头们也不会坐以待毙，诺基亚向首信借CDMA牌照，三星和科健合资成立了三星科健来获得CDMA牌照。
奥克斯开了第一枪之后，大家意见都很大，吵了大概有一个季度之后，信息产业部开始适当松绑，将手机牌照变成审批制，你没有牌照也可以把手机送来审批，只是审批时间会慢一些。
然后在进入到2003年之后正式松绑，如果没有松绑，黄章也能推出魅族，但是价格肯定控制不到一千元的水平。
因为市场上的普遍价格是，你借别人的牌照的话，每部手机要给100元，像魅族这种小体量的手机，估计不止100元了。
赵经理说：“黄总，伱刚刚解释之后，从路径上来说已经开始具备一定的可行性了，把做智能手机进行分解之后，目标更加具体了。
但是我还是很难相信魅族能做到，因为我在来之前找了台你们推出的手机进行体验，你们的设计更多的还是在外观、外壳材质上面。
在手机系统上，你们并没有做太多的创新，我体验过之后推测你们的软件开发实力应该有限，因此即便门槛降低了，魅族还是很难做到。”
赵经理很看好智能手机领域，Mphone2推出后国外把这个概念炒的火热，国内的手机制造商也开始言必称自己要搞智能手机。
搞智能手机要从哪些方面出发，赵经理反而觉得黄章是总结的最好的。
只是黄章实在是缺乏忽悠的气质，换做杰克马来，能把赵经理忽悠的一愣一愣，倒头就拜。而黄章只能干巴巴说要怎么做怎么做。
目前国内还没有哪家国产企业做智能手机做得比较好，大多都是在传统手机的基础上进行一定的改造。
如果市面上能有足够优秀的国产智能手机，一定会引起大量关注，获得眼球。最好还能有技术含量，这样上市都不在话下。
本身国内融资市场对于技术型企业就有特别的优待。
大唐电信98年成立，成立当年就上市了，康佳、科健、波导无一例外都成功在大A上市。
这些和科技沾边的科技型企业在大A上市难度远远低于其他行业的企业。对于投资来说，没有什么是比企业上市捞钱更快的了。
说的直白一些，对绝大多数创业者来说，上市都是赚钱最多的路。
赵经理认为能在智能手机市场占据先机的企业，上市概率大增，因此他打算大量走访类似魅族的企业。
黄章听完后说：“之前我们难做到，是因为魅族在刚成立的时候账面上只躺着10万元。
我们没有资金去请太多的软件开发人员，本身传统手机对软件的要求就不高，我们当时想的是把界面做的好看，手机界面和外壳一致就好。
随着我们的产品正式发售，我们也开始慢慢正轨化，未来如果真的获得了融资，要开始做智能手机，我们一定是会扩大工程师规模。”
黄章知道和新兴投资相比，魅族实在太小了，他认为自己只能靠真诚以及对消费电子行业的了解来打动对方。
即便打动不了新兴，和对方混熟之后，对方作为投资圈的人，肯定还认识其他的风险投资机构。
“赵经理，在我看来，任何消费电子产品从有一个大致的概念，要满足消费者的什么需求，和市场上竞品的区别在哪里。
到开始设计，成本测算，市场测算，打样，调整等等，这一系列的过程统统可以看做是一个大型的项目，而创业者在初期，自己就是这个项目的项目经理。
他需要管控好每个方面，我认为我的优势在于我懂消费者想要什么，不管是之前做音乐播放器，还是现在做魅族手机，我都很懂消费者想要什么，懂得如何去迎合魅族的受众群体。
我就是魅族最大的优势所在。”
这和赵经理投资就是投人的理念不谋而合，此时投资就是投人的概念还没有被定义出来。
赵经理说：“这样，我们先投三百万，你先把样品打磨出来，我们再谈后面的事情，三百万，占百分之十五的股份。”
三百万，在新兴投资里只是一笔小钱，赵经理自己就可以拍板。
黄章说：“没有问题，但是我要采取同股不同权的模式，我可以在股份上让步。
比如说三百万，百分之二十的股份，但是你们获得的股份投票权是我手里股份投票权的十分之一。”
黄章是对企业有着极强控制欲的人，即便投资就在眼前，他也会有自己的坚持。
周新在华国太有名了，他的大小事迹被媒体们反复报道，像NewPay融资采取的是同股不同权的模式，新芯科技在国内和国有资本合作，同样是采取同股不同权的模式。
这些被媒体大肆报道之后，中关村越来越多的互联网企业在和外资谈的时候，希望采取同股不同权的模式，只是有的成功了，有的没成功。
黄章说完后，内心其实是有些忐忑的，他也怕自己提出这样的要求之后就被拒绝。
赵经理听完后说：“新兴投资在国内也有这么多年历史，你应该没有听过新兴投资有介入过我们哪个被投资企业的具体经营吧。
不过我可以答应你，我也不需要更多的股份，百分之十五就够了，但是承担债务连带责任需要写进合同里。”
债务连带责任说白了就是公司破产之后债务还可以继续追索到你个人头上，连带责任在合同里约束清楚的话，债务会按照具体经营行为的主体去承担，也就是说黄章要担大部分责。
黄章之前就当过高管，他自然知道这是什么意思，他咬牙说：“好，没问题。”
赵经理继续说：“我另外给你一个建议，那就是把公司搬到申海，新兴投资不太可能帮你把你需要的投资额全部包干。
你在做智能手机的过程中肯定需要不同投资机构的投资，目前华国风险投资机构最活跃的地方就两个，申海和燕京。
但是燕京在电子产业上略显薄弱，你很难找到足够的供应商，申海所在的长三角地区则不同，电子工业丝毫不弱于珠三角地区。”
就在赵经理和黄章推荐申海的时候，胡正明在申海和同样姓赵的风险机构投资人聊着。
“赵先生，小米其实不太缺钱，虽然小米的电子产品定价很低，但是我们靠着薄利多销还是实现公司的正常运转的。”胡正明说。
该风险投资人身份不一般，是前申海科投公司的总经理，现申海市科委主任赵为民。
他在担任科委主任期间，申海从华国拿到了13.5亿的科技创新基金，在华国发布的12个重大科技项目中，申海领衔或参与了其中的11个。
赵为民在科投的业绩也相当不俗，任内的三年时间，科投项目投资收益率分别达到19％、18％和31％。
赵为民现在虽然不在科投了，但是他还是希望帮科投把小米跑通：
“我明白，我们投资小米也是想着站在申海市的角度对申海范围的科技型企业进行我们力所能及的帮助。
小米在个人电脑和传统手机上做得不错，靠着性价比和供应链尽可能国产化的路线发展的很不错。
但是我们也能看到市场在转型，未来越来越多的企业开始朝智能手机的方向转型，申海希望小米也朝着这个方向发展。
我们也是考虑着如果要进入智能手机领域，小米可能会缺钱，所以我们想着给小米投资。
包括后续小米要是想在沪市主板上市，有科投的参与也会更加顺利。”
赵为民作为科委主任，他看到了智能手机的发展前景，他也知道Mphone带动了多少上下游供应链的发展，所以他希望申海也有自己的智能手机品牌。
在小米之前，申海只有多普达这一个拿得出手的手机品牌，现在多了一个小米。小米无疑比多普达有实力得多。
更别说多普达背后是华国电子集团的江城分公司，和申海压根不搭架，申海也从中捞不到好处。
申海和周新的合作大多数时候都很愉快，除了汉芯事件被当头一棒，所以在申海方面看来，还不如继续和周新旗下的企业深度捆绑。
今天白天一天都在外面，晚上才回来，这是补今天早上的，明天上午还有，不过明天上午的可能要等乌鸦睡到自然醒才能更了
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这只是门槛，过了门槛不代表信息产业部会发放手机牌照给你，从1996年开始的手机生产牌照制度对持牌企业管理极其严苛，不仅仅是民营企业拿不到，一些合资企业同样拿不到。
原本这一制度会在2004年的时候终结，但是现在因为新芯科技推出的手机集成芯片让手机牌照提前中止。
这要追溯到2002年的时候，原本就有一帮企业想进入手机行业，因为这是一个高速增长有着丰厚利润的行业，大家都眼馋这块蛋糕。
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大家眼馋蛋糕，但是想吃蛋糕没有那么容易，做手机还是有门槛的，新芯科技的集成芯片直接帮大家把门槛给打没了，这下即便有牌照限制，也无法阻止企业们试图去分蛋糕的决心了。
其中就闹过非常大的一件事，就是奥克斯在没有手机生产牌照的情况下，把手机送去信息产业部申请进网许可和进网检测，奥克斯集团显然没有牌照，然后被无情拒绝。
奥克斯也知道自己没有牌照会被拒绝，他们送审也是为了找到由头，那就是起诉，奥克斯公开起诉信息产业部的手机牌照制度违反了行政许可法。
这一决定迅速在业内引起了轩然大波，说白了大家都看手机牌照制度不爽，公开跳出来和部委对着干，这又是两码事了。但是总有人想吃蛋糕不怕死，大量企业出来公开表示这一制度不合理。
“目前国家共颁发手机牌照48张，而生产厂商却有100多家。不知道这100多家算不算重复建设和浪费投资。如果算，只能说明管制手机牌照并不能避免重复建设和浪费；这实质上一种垄断保护行为。
由于牌照资源的紧缺，导致多数手机生产厂商只能通过租牌的方式获得生产和销售的间接许可，而一些拥有牌照的企业每年通过租牌就可获得巨额利润，这无疑是严重的不公平市场竞争行为，最终受到伤害的只能是消费者。
《行政许可法》实施以来，文件明确规定了“移动通讯类产品”不属于确需保留的行政审批和非行政许可审批的项目。这事实上已经排除了信息产业部对手机牌照管制的审批权。”
奥克斯不怕死，多普达同样不怕死：“我们由于没有牌照，每年生产手机都只能借中电的GSM牌照，然后产品同时要打上中电和多普达的双品牌。
我们每年要缴纳大量的牌照租借费用，这一成本又会间接转嫁到消费者身上，我们国家对于牌照管制的严苛程度已经不符合手机市场快速发展的现状了。
国外已经在发展智能手机了，而我们还在对牌照进行纠结，在国内，即便是周新，也要找持牌企业挂靠，才能推出Mphone。
因为Mphone1推出的时候Matrix成立时间不足两年。”
信息产业部一共颁发了48张牌照，其中GSM手机牌照29张，CDMA手机牌照19张，GSM是欧洲开发的移动通信标准，CDMA是世界主流的移动通信标准，在高通将蜂窝通信技术引入CDMA标准框架中来之后，CDMA要比GSM优越太多。
而19张CDMA手机生产牌照里，除了摩托罗拉一家外资企业外，其余全都颁给了国内企业。
诺基亚、爱立信、三星、西门子、LG这些企业只获得了GSM牌照，摩托罗拉是因为在国内投入了大量真金白银。
当然这些没有CDMA牌照的手机巨头们也不会坐以待毙，诺基亚向首信借CDMA牌照，三星和科健合资成立了三星科健来获得CDMA牌照。
奥克斯开了第一枪之后，大家意见都很大，吵了大概有一个季度之后，信息产业部开始适当松绑，将手机牌照变成审批制，你没有牌照也可以把手机送来审批，只是审批时间会慢一些。
然后在进入到2003年之后正式松绑，如果没有松绑，黄章也能推出魅族，但是价格肯定控制不到一千元的水平。
因为市场上的普遍价格是，你借别人的牌照的话，每部手机要给100元，像魅族这种小体量的手机，估计不止100元了。
赵经理说：“黄总，伱刚刚解释之后，从路径上来说已经开始具备一定的可行性了，把做智能手机进行分解之后，目标更加具体了。
但是我还是很难相信魅族能做到，因为我在来之前找了台你们推出的手机进行体验，你们的设计更多的还是在外观、外壳材质上面。
在手机系统上，你们并没有做太多的创新，我体验过之后推测你们的软件开发实力应该有限，因此即便门槛降低了，魅族还是很难做到。”
赵经理很看好智能手机领域，Mphone2推出后国外把这个概念炒的火热，国内的手机制造商也开始言必称自己要搞智能手机。
搞智能手机要从哪些方面出发，赵经理反而觉得黄章是总结的最好的。
只是黄章实在是缺乏忽悠的气质，换做杰克马来，能把赵经理忽悠的一愣一愣，倒头就拜。而黄章只能干巴巴说要怎么做怎么做。
目前国内还没有哪家国产企业做智能手机做得比较好，大多都是在传统手机的基础上进行一定的改造。
如果市面上能有足够优秀的国产智能手机，一定会引起大量关注，获得眼球。最好还能有技术含量，这样上市都不在话下。
本身国内融资市场对于技术型企业就有特别的优待。
大唐电信98年成立，成立当年就上市了，康佳、科健、波导无一例外都成功在大A上市。
这些和科技沾边的科技型企业在大A上市难度远远低于其他行业的企业。对于投资来说，没有什么是比企业上市捞钱更快的了。
说的直白一些，对绝大多数创业者来说，上市都是赚钱最多的路。
赵经理认为能在智能手机市场占据先机的企业，上市概率大增，因此他打算大量走访类似魅族的企业。
黄章听完后说：“之前我们难做到，是因为魅族在刚成立的时候账面上只躺着10万元。
我们没有资金去请太多的软件开发人员，本身传统手机对软件的要求就不高，我们当时想的是把界面做的好看，手机界面和外壳一致就好。
随着我们的产品正式发售，我们也开始慢慢正轨化，未来如果真的获得了融资，要开始做智能手机，我们一定是会扩大工程师规模。”
黄章知道和新兴投资相比，魅族实在太小了，他认为自己只能靠真诚以及对消费电子行业的了解来打动对方。
即便打动不了新兴，和对方混熟之后，对方作为投资圈的人，肯定还认识其他的风险投资机构。
“赵经理，在我看来，任何消费电子产品从有一个大致的概念，要满足消费者的什么需求，和市场上竞品的区别在哪里。
到开始设计，成本测算，市场测算，打样，调整等等，这一系列的过程统统可以看做是一个大型的项目，而创业者在初期，自己就是这个项目的项目经理。
他需要管控好每个方面，我认为我的优势在于我懂消费者想要什么，不管是之前做音乐播放器，还是现在做魅族手机，我都很懂消费者想要什么，懂得如何去迎合魅族的受众群体。
我就是魅族最大的优势所在。”
这和赵经理投资就是投人的理念不谋而合，此时投资就是投人的概念还没有被定义出来。
赵经理说：“这样，我们先投三百万，你先把样品打磨出来，我们再谈后面的事情，三百万，占百分之十五的股份。”
三百万，在新兴投资里只是一笔小钱，赵经理自己就可以拍板。
黄章说：“没有问题，但是我要采取同股不同权的模式，我可以在股份上让步。
比如说三百万，百分之二十的股份，但是你们获得的股份投票权是我手里股份投票权的十分之一。”
黄章是对企业有着极强控制欲的人，即便投资就在眼前，他也会有自己的坚持。
周新在华国太有名了，他的大小事迹被媒体们反复报道，像NewPay融资采取的是同股不同权的模式，新芯科技在国内和国有资本合作，同样是采取同股不同权的模式。
这些被媒体大肆报道之后，中关村越来越多的互联网企业在和外资谈的时候，希望采取同股不同权的模式，只是有的成功了，有的没成功。
黄章说完后，内心其实是有些忐忑的，他也怕自己提出这样的要求之后就被拒绝。
赵经理听完后说：“新兴投资在国内也有这么多年历史，你应该没有听过新兴投资有介入过我们哪个被投资企业的具体经营吧。
不过我可以答应你，我也不需要更多的股份，百分之十五就够了，但是承担债务连带责任需要写进合同里。”
债务连带责任说白了就是公司破产之后债务还可以继续追索到你个人头上，连带责任在合同里约束清楚的话，债务会按照具体经营行为的主体去承担，也就是说黄章要担大部分责。
黄章之前就当过高管，他自然知道这是什么意思，他咬牙说：“好，没问题。”
赵经理继续说：“我另外给你一个建议，那就是把公司搬到申海，新兴投资不太可能帮你把你需要的投资额全部包干。
你在做智能手机的过程中肯定需要不同投资机构的投资，目前华国风险投资机构最活跃的地方就两个，申海和燕京。
但是燕京在电子产业上略显薄弱，你很难找到足够的供应商，申海所在的长三角地区则不同，电子工业丝毫不弱于珠三角地区。”
就在赵经理和黄章推荐申海的时候，胡正明在申海和同样姓赵的风险机构投资人聊着。
“赵先生，小米其实不太缺钱，虽然小米的电子产品定价很低，但是我们靠着薄利多销还是实现公司的正常运转的。”胡正明说。
该风险投资人身份不一般，是前申海科投公司的总经理，现申海市科委主任赵为民。
他在担任科委主任期间，申海从华国拿到了13.5亿的科技创新基金，在华国发布的12个重大科技项目中，申海领衔或参与了其中的11个。
赵为民在科投的业绩也相当不俗，任内的三年时间，科投项目投资收益率分别达到19％、18％和31％。
赵为民现在虽然不在科投了，但是他还是希望帮科投把小米跑通：
“我明白，我们投资小米也是想着站在申海市的角度对申海范围的科技型企业进行我们力所能及的帮助。
小米在个人电脑和传统手机上做得不错，靠着性价比和供应链尽可能国产化的路线发展的很不错。
但是我们也能看到市场在转型，未来越来越多的企业开始朝智能手机的方向转型，申海希望小米也朝着这个方向发展。
我们也是考虑着如果要进入智能手机领域，小米可能会缺钱，所以我们想着给小米投资。
包括后续小米要是想在沪市主板上市，有科投的参与也会更加顺利。”
赵为民作为科委主任，他看到了智能手机的发展前景，他也知道Mphone带动了多少上下游供应链的发展，所以他希望申海也有自己的智能手机品牌。
在小米之前，申海只有多普达这一个拿得出手的手机品牌，现在多了一个小米。小米无疑比多普达有实力得多。
更别说多普达背后是华国电子集团的江城分公司，和申海压根不搭架，申海也从中捞不到好处。
申海和周新的合作大多数时候都很愉快，除了汉芯事件被当头一棒，所以在申海方面看来，还不如继续和周新旗下的企业深度捆绑。
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